Hiihtoliitto tiedotti tiistaina, että Suomen Hiihtoliitto Ry:n ja sen kaupallisen markkinointiyhtiön Nordic Ski Finland Oy:n muutosneuvottelut on saatu päätökseen.
Hiihtoliitto Ry:n muutosneuvottelut on saatu päätökseen sekä liiton kaupallisen markkinointiyhtiö Nordic Ski Finland Oy:n toimenpiteet taloustilanteen sopeuttamiseksi on määritelty.
Muutosneuvotteluissa määritellyillä toimenpiteillä tavoitellaan taloustilanteen tasapainottamista hieman yli 400 000 eurolla tilikauden loppuun 31.10. mennessä. Toimenpiteet koskevat koko Hiihtoliiton ja Nordic Ski Finlandin henkilöstöä sekä toimintoja, ja niiden vaikutus ulottuu myös tulevalle tilikaudelle.
Neuvotteluiden seurauksena Hiihtoliiton sekä Nordic Ski Finlandin henkilöstö lomautetaan tehtävästä riippuen 4-8 viikon ajaksi. Henkilöresursseja supistetaan yhteensä kolmen henkilötyövuoden verran kohdentuen markkinointi- ja viestintäsektorille, talous- ja henkilöstöhallintoon sekä seurapalveluihin.
Lisäksi maajoukkueiden leirityksiä supistetaan ja valmennus- sekä kilpailutoimintaan kohdennetaan säästötoimenpiteitä soveltuvin osin. Toimenpiteet koskevat yhteensä 29 Hiihtoliiton työntekijää sekä neljää Nordic Ski Finlandin työntekijää.
– Olemme joutuneet tekemään vaikeita päätöksiä muutosneuvotteluiden aikana, ja tämä on ollut raskasta aikaa koko organisaatiolle. Nyt tehdyt päätökset ovat kuitenkin välttämättömiä, jotta turvaamme toimintamme ja toimintaedellytyksemme myös tulevaisuudessa.
– Tilanne vaatii paljon koko organisaatiolta mutta uskomme, että nyt tehdyillä päätöksillä säästötavoite toteutuu ja pystymme luomaan paremmat edellytykset myös strategiassamme määritettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi, Hiihtoliiton toiminnanjohtajaIsmo Hämäläinenkertoo.
Muutosneuvotteluiden ja säästötoimenpiteiden taustalla ovat taloudelliset vaikuttimet. Yleinen hintatason nousu on vaikuttanut kokonaiskulujen ennakoitua suurempaan kasvuun. Toimenpiteet eivät vaaranna urheilun ydintoimintoja, vaikka säästötoimenpiteet vaikuttavatkin esimerkiksi leirityspäivien määrään.
– Yhteiskunnallinen tilanne on auttamatta heijastunut toimintaamme. Huippu-urheilu on meille merkittävä tulovirta mutta myös iso investointierä. Yleinen hintatason ja esimerkiksi lento- sekä majoituskustannusten nousu on vaikuttanut kokonaiskulujen ennakoitua suurempaan kasvuun.
– Vaikka tulorakenteemme kumppanuuksien osalta on parempi kuin pitkään aikaan, tulomme eivät ole kasvaneet kulujen kanssa samassa suhteessa. Tästä syntyy ero, mikä meidän täytyy paikata.
Myös Hiihtoliiton uusi innovaatio on tuonut tappiota.
– Samalla suurtapahtumien kolmanneksi kivijalaksi rakennettu Helsinki Ski Weeks ei ole ollut taloudellisesti kannattava, vaikka se onkin tapahtumana saanut erinomaista palautetta.
Menestyksen eteen tehdään edelleen kaikki voitava.
– Huippu-urheilussa sopeutustoimet vaikuttavat leirityspäivien määrään, mutta samaan aikaan pyrimme tehostamaan päivittäistä harjoittelua. Teemme kaikkemme, jotta urheilijoillamme on mahdollisuus menestyä jatkossakin, Hämäläinen jatkaa.
Tiedotteen mukaan työnantaja antoi ilmoituksen muutosneuvotteluiden käynnistämisestä 6. kesäkuuta. Neuvottelut päättyivät työnantajan ja työntekijöiden yhteisellä päätöksellä 10. heinäkuuta. Nyt tehtyjen päätösten lisäksi joidenkin toimintojen ulkoistamista tulevaisuudessa tullaan arvioimaan.
Toiminnan entistä paremman suunnittelun takia Hiihtoliiton liittovaltuusto päätti 30. maaliskuuta jatkaa toiminta- ja tilikautta viidellä kuukaudella. Hiihtoliiton toiminta- ja tilikausi on jatkossa 1.11.-31.10.
